Stichting Badhuis Middelburg

Contact:
0118 – 79 45 13
info@badhuismiddelburg.nl

Bestuur Stichting Badhuis

Het huidige bestuur bestaat uit vijf leden, die alle ook huurder zijn van een werkplek (Badmeester): Martien Luteijn (voorzitter), Sonja Barentsen (secretaris), Thomas Filius (penningmeester), Frans Stroo en Joyce Pijnenburg.

Governance Code

Momenteel geeft het bestuur onder meer op de volgende wijzen vorm en inhoud aan de code Good Governance:

Principe 1) Om tot breed gedeelde besluiten te komen zorgen we ervoor dat het bestuur altijd uit zeker vijf bestuursleden bestaat. Belangrijke besluiten op financieel, organisatorisch en professioneel gebied worden overlegd met alle Badmeesters. Exploitatieoverschotten vloeien terug naar het eigen vermogen van de stichting.

Principe 2) Stichting Badhuis Middelburg was in 2017-2025 een financieel beschouwd kleine organisatie. Vanaf 2026 zetten wij ons in om nader invulling te geven aan de formele aspecten van het besturen in de creatieve en culturele sectoren. We maken al activiteitenverslagen; die zullen voortaan worden gekoppeld aan de jaarrekening, verwerkt tot een inhoudelijk en financieel jaarverslag in lijn met de code en gepubliceerd op onze website.

Principe 3) Openheid en aanspreekbaarheid zijn binnen Stichting Badhuis, die immers een collectief van zzp’ers behelst, belangrijke waarden. Er wordt op toegezien dat de belangen van de organisatie voorgaan op die van de individuele bestuursleden als afzonderlijke zzp’er en (cultuur-)organisator. In de lente van 2026 zullen wij een vertrouwenspersoon aanstellen.

Principe 4) De afzonderlijke bestuursleden hebben ieder een duidelijke rol ten opzichte van de interne en externe relaties. De voorzitter bereidt de agenda voor, leidt de vergaderingen, onderhoudt de meeste contacten met externe partners en fungeert als het gezicht van het Badhuis in de breedste zin van het woord. De secretaris houdt de administratie bij, stelt de notulen op en informeert overige Badmeesters over actiepunten, genomen besluiten en aspecten van het huishoudelijk reglement. De penningmeester is opsteller van financiële voorstellen en (intern en extern) toelichter van financiële besluiten en begrotingen. Twee overige bestuurders zijn verantwoordelijk voor de realisatie van een breed draagvlak binnen het Badhuis en voor interne tegenspraak. Gezamenlijk wordt toegezien op het bijhouden van het huishoudelijk reglement en het uitvoeren van het beleid.

Principe 5 en 6) Het bestuur is eindverantwoordelijk voor de algemene leiding, het functioneren en de resultaten van de stichting (waaronder de strategie, identiteit en continuïteit, de naleving van de wet en de bedrijfsvoering) en voor de naleving van de invulling van de code, waaronder principes 1-4. Het beloningsbeleid van alle Badhuisactiviteiten wordt afgestemd op de code Fair Pay en ongewenste belangenverstrengeling wordt waar mogelijk vermeden.

Principe 7) N.v.t.

Principe 8) Het bestuur bestaat momenteel, in verband met het oorspronkelijk meest urgente, eerste deel van de doelstelling (het realiseren van werkplekken voor creatieve ondernemers) uit huurders van werkplekken in het Badhuis: ondernemers in de creatieve en culturele sector. Geschikte en passende bestuursleden worden dan ook intern geworven. Binnen de mogelijkheden wordt voorzien in een rooster van aftreden. We zien de komende drie jaar als een periode om nader te onderzoeken op welke manieren we de binnen de gedragsregels van de Governance Code gewenste onafhankelijkheid van het bestuur formeel kunnen vormgeven. Bijvoorbeeld door een extern bestuur aan te stellen of toe te werken naar een Raad van Toezicht-model, waarbij de vacatures in beide gevallen openbaar zullen worden gemaakt en de werving op een transparante manier zal worden verzorgd.

Fair practice

In het Badhuis staat solidariteit in de sector voorop. Dat geldt tussen ons onderling als Badmeesters, en ook naar samenwerkingspartners en klanten buiten het Badhuis. Het houdt in dat we zakelijk en inhoudelijk kunnen rekenen op elkaar en dat we betrouwbare partners zijn. Wij geloven in een fair chain, met tastbaar en voelbaar respect voor de individuele bijdragen van elke betrokken maker en organisator, en daar handelen we ook naar.

We geloven in ontwikkeling; dat houdt in dat we jonge creatieven ondersteunen willen, maar ook zelf onze kunde en kennis willen versterken en talenten willen aanboren. We kunnen daarbij altijd op steun van meer ervaren Badmeesters of van experts in het netwerk rekenen omdat we zelf ook bereid zijn zulke steun te geven.

Diversiteit

Stichting Badhuis is erop gericht een broedplaats te realiseren voor creatieve professionals en amateurs van uiteenlopende niveaus en achtergronden. Ook voor collega’s met een fysieke beperking of neurodiverse persoonlijkheid zetten we ons in een veilige (werk-)ruimte te realiseren. Voor een brede werving van projectmedewerkers en partners maken we gebruik van ons eigen netwerk, maar zoeken we ook gericht naar bereik buiten de eigen sociale bubbel en laten we ons adviseren door experts.